铜冠建安公司党建工作与生产经营工作深度融合
2024年06月11日 9:20 2768次浏览 来源: 中国有色金属报 分类: 建设工程 作者: 赵旸
近年来,铜冠建安公司立足企业实际,从党建工作到科技赋能,从各类人才培养到市场份额的扩张,从职工福利到人文关怀,从身心健康到文化活动浸润人心,用不同的方式,滋养了企业精神,充实了文化建设的内涵,丰富了铜陵有色集团企业文化的多样性。
党建引领促融合
党的建设是抓好各项工作的根本。面对企业施工生产过程中的难点、堵点问题,该公司两级党组织广大党员开展党建攻关项目。两年来,该公司开展了20余项党建攻关项目,均取得了较好的效果。建材公司“脱硫灰在胶凝材料中的应用”通过脱硫灰替代实验,每吨成本下降103.42元;钢构公司“钢结构虚拟预拼装技术研发应用研究”高效推进铜基新材料项目电解项目制作、拼装和安装工期,节约成本28.2万元。
该公司党委高度重视人才队伍建设,将2024年作为人才队伍建设管理提升年,为不同岗位职工分别制订提升计划,并定期组织培训和考试,通过以考促学,形成了比学赶超的良好氛围。
科技赋能增动力
该公司坚持以打好科技创新攻坚仗为抓手,不断深化“党建引领 科技赋能”的党建品牌效应,着力打造一支党性强、业务精、作风硬的科技队伍。2023年,该公司申报专利42项,其中,发明专利24项,实用新型专利18项;累计授权专利28项,其中,发明专利11项,实用新型专利17项。该公司实施科技计划项目23项,研发费用归集4422万元。
该公司牵头研发的市重大科技专项“资源型城市大宗铜尾矿规模化增值消纳关键技术开发与示范”项目如期结题,为铜陵市资源型城市存在的大宗铜尾矿,探寻出技术可行且经济合理的路径,为铜尾矿规模化资源化利用提供了有力的技术支持。
安全生产保质量
该公司严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“三管三必须”的责任体系,明确经营班子成员安全环保工作分工和职责。及时调整增加公司领导和高管安环联系点单位及部门,落实安全环保目标责任,强化外协队伍“一体化”管理。扎实开展安全教育培训,组织912名一线职工(含劳务人员)分工种、分岗位进行岗位操作规程考试、46名新入职(转岗)职工进行三级安全教育,完成52名“安管人员”取证及证书延期教育培训工作。开展月(季)度及节前等各项安全环保检查40次,检查出各类安全隐患383条,隐患整改合格率100%。
该公司始终秉承“以优质工程回报顾客,用一流服务取信社会”的质量理念,牢固树立质量意识,强化质量专检职能,对施工生产过程中重点部位、关键环节提级管控,确保质量全程监控,万无一失。
优质工程筑品牌
近年来,铜冠建安公司承建的精品工程迭出,精品工程的背后,凝聚着该公司全体干部职工的匠心及担当。
该公司承建的铜陵有色铜冶炼工艺技术升级改造项目奥炉改造工程——电解工序获得国家优质工程奖、中国有色金属工业(部级)优质工程、安徽省安装工程优质奖、中国安装工程优质奖(中国安装之星)等诸多荣誉;铜山矿区大凹山—寒山水泥用石灰岩矿980万吨/年露天开采建设工程获得铜陵市建设工程质量“铜都杯”奖,值得一提的是,这是自2021年以来,该公司连续3年获得该奖项;该公司还获得了工程建设企业信用评价的最高等级“AAA”级评价。
文化活动润人心
以企业文化涵养人心,提供多层次、全方位、立体化的文化场所,推动职工身心的健康发展,树立正确的价值观与审美观,潜移默化地提升职工的文化素养是该公司持续努力的目标。
该公司特意设置了2000平方米的职工文化活动中心,包含专业羽毛球馆、乒乓球室、台球室、舞蹈房、健身房、图书室、唱歌机等各类活动场所与设施。这里不仅是职工休闲时间挥洒汗水的好去处,也是繁忙工作后精神充盈的寄托之所。
除此之外,该公司还为职工开设了羽毛球、台球、舞蹈、乒乓球4个特色兴趣班,分别由该公司下属的4个子分公司作为牵头单位成立组织机构、确立业余负责人,所有兴趣活动时间均安排在工作日的下班以后,或休息日。兴趣班的开设,不仅丰富了该公司职工的业余生活,还吸引了铜陵有色集团毗邻单位职工也慕名而来,为输出公司企业文化,作出了示范效应。
责任编辑:罗娜
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